service_autstaffing

Аутстаффинг

Аутстаффинг - приоритетное направление деятельности нашей компании - услуга, которая подразумевает использование компанией-заказчиком труда наемных работников, числящихся в штате нашей компании.

АУТСТАФФИНГ МОЖЕТ БЫТЬ ДВУХ ВИДОВ:

  1. Ваш действующий персонал оформляется в штат нашей компании, благодаря чему работники трудятся на прежнем месте под вашим непосредственным руководством и получают назначаемую вами заработную плату, в то время как мы становимся их формальными работодателями. При этом вся юридическая ответственность, определяемая действующим законодательством РФ, переходит к СитиСервис.

  2. Мы сами предоставляем заказчику персонал необходимой квалификации без дальнейшего оформления трудовых отношений между ними.

МЫ СПЕЦИАЛИЗИРУЕМСЯ НА ПОДБОРЕ И ОФОРМЛЕНИИ В ШТАТ ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ И СКЛАДА.

  • кассиров
  • продавцов
  • работников торгового зала
  • кладовщиков
  • грузчиков
  • водителей электрокаров
  • штабелеров
  • упаковщиков
  • сотрудников пищевого производств

Возьмем на себя


  • Соблюдение всех норм трудового и налогового законодательства;
  • Оформление трудовых отношений с сотрудниками клиента (прием на работу, увольнение и пр)
  • Решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций
  • Ведение кадрового документооборота
  • Выплату заработной платы
  • Ответственность перед государственными проверяющими органами
  • Юридическую поддержку вашей компании и выводимого за штат персонала
  • Уплату предусмотренных законодательством налогов, выплат и отчислений, включая НДФЛ и страховые взносы
  • Расходы, связанные с организацией обучения и стажировки персонала
  • Расходы на HR-подразделение

Ваши выгоды


  • Формальное уменьшение штата компании и легальное снижение налоговых выплат
  • Возможность работать по упрощенной системе налогообложения (оставаясь в статусе малого предприятия), увеличивая число фактически работающих сотрудников по собственному усмотрению
  • Снижение административной и финансовой нагрузки при сохранении руководства сотрудниками
  • Возможность введения новых штатных единиц, даже если штат фирмы жестко ограничен штатным расписанием
  • Сокращение затрат на содержание персонала (улучшение финансовых показателей в расчете на одного работника)
  • Возможность оперативно привлекать необходимое число работников под конкретный проект, на необходимый срок
  • Сокращение рисков, связанных с обязательствами по трудовым отношениям с работниками
  • Снижение нагрузки на бухгалтерию и кадровую службу, снижение расходов на их содержание
  • Устранение проблемы высокой текучести кадров